En el presente trabajo de investigación bibliográfica se
pretende abordar una de las técnicas de mejoramiento continuo usada por el Lean
Manufacturing, SMED que significa cambio rapido de modelo, es una metodología japonesa la cual se basa en
realizar los cambios o ajustes de maquinaria o equipo en cifras de un solo
digito, es decir en tiempos menores a 10 ya sean minutos o segundos. (Posada, 2007).
Se presentara una serie de puntos para dar una visión
general del origen de la herramienta, ventajas y desventajas, su
implementación, un ejemplo de aplicación entre otros, los cuales se detallaran
mas adelante.